2016-06-17
14.06.2016.
Newslab.ru
О ситуации в угольной отрасли, перспективах ее развития и планах красноярских угольщиков рассказал генеральный директор ОАО «Красноярсккрайуголь» (входит в группу компаний «Русский Уголь») Андрей Ваулин.
Как, по Вашему мнению, на перспективы угледобычи в Красноярском крае может повлиять газификация Сибири?
Я считаю, что угольная генерация имеет долгосрочные и стабильные перспективы в Красноярском крае. На мой взгляд, в ближайшее время проекты по газификации не окажут сильного влияния на ТЭК региона. Сейчас значительное количество местных ТЭЦ и ГРЭС оборудованы и работают на угле. Их модернизация и переведение на газ потребуют больших инвестиций.
К тому же, необходимо учитывать логистику. В отличие от газовых месторождений, угольные разрезы расположены рядом с ТЭЦ и ГРЭС. Также на угле работают много котельных средней производительности. В нынешнее время все пытаются сокращать издержки, находить наиболее экономичные решения. А газификация — проект дорогостоящий не только на стадии внедрения, но и в эксплуатации.
Аман Тулеев недавно заявил, что сейчас происходит «крестовый поход на угольную отрасль». Какие, на Ваш взгляд, проблемы наиболее остро стоят перед ней в данный момент?
В первую очередь, это сохранение низких мировых цен на уголь. Падение цен на «черное золото» продолжается уже более 5 лет. Однако в прошлом году пережить это российским угольщикам помогла девальвация рубля, благодаря которой наши предложения на мировом рынке были одними из наиболее конкурентоспособных. Негативно на отрасль влияет и то, что многие страны значительно сокращают объемы угольной генерации. Сейчас во всем мире наблюдается перепроизводство угля. Тем не менее, спрос на качественную угольную продукцию сохраняется.
Например, высококалорийный (более 6000 ккал) каменный уголь нашего разреза Саяно-Партизанский активно поставляется в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. В целом я бы охарактеризовал состояние российской угольной отрасли как стабильно-спокойное. У американских и австралийских коллег положение сейчас гораздо хуже.
А как обстоят дела на внутреннем рынке?
Здесь сложностями являются жесткая конкуренция и высокие тарифы РЖД на грузоперевозку, зачастую делающие невыгодной логистику угля даже в соседние регионы. Однако внутренний рынок сейчас очень привлекателен для поставщиков.
Наша компания поставляет уголь для предприятий большой энергетики, структур ЖКХ, а также частных предприятий и домохозяйств. В прошлом году мы отгрузили россиянам более 5 млн тонн угля.
Расскажите, пожалуйста, подробнее о вашем производстве.
Добыча угля у нас идет наиболее безопасным способом — открытым. На разрезах Абанский и Переясловский добывают бурый энергетический уголь, а на Саяно-Партизанском разрезе — каменный уголь. Разрезам уже более 30 лет. На них трудятся сотни угольщиков, большая часть из них — грамотные и высокопрофессиональные специалисты. Немало и кавалеров Ордена шахтерской славы, отмеченных ведомственными и корпоративными наградами. Они наша гордость!
Планируются ли сокращения рабочих мест?
Вовсе нет. Мы держим руку на пульсе. Если для выполнения производственных планов потребуется увеличение штата — мы это сделаем. На наших предприятиях работает немало шахтерских династий, где профессия горняка передавалась от деда к отцу, а от отца — к сыну. К сожалению, в духе времени в 90-ые годы интерес молодежи к горному делу был потерян. Чувствовалась нехватка молодых специалистов и нехватка вложений в инфраструктуру, например, для комфортных условий работы вахтовым методом. Однако сейчас в данной ситуации наметился перелом. Престиж профессии возрождается. Молодежь снова хочет работать на производстве.
Я думаю, немаловажным фактором этого является стабильность и комфортные условия труда, которую мы даем своим сотрудникам. Например, на Саяно-Партизанском разрезе можно работать, в том числе, и вахтовым методом. Благодаря этому попасть на работу к нам стремится молодежь и из других регионов. Мы планируем активно развивать вахтовый городок. Сейчас в нем действуют 3 общежития, но по мере роста производственной мощности предприятия их количество возрастёт до 6.
А действуют ли у вас социальные программы?
В рамках социальной политики у нас действует соглашение о «Социально-экономическом партнерстве» с властями Рыбинского, Абанского и Партизанского районов. Мы помогаем малоимущим жителям, пенсионерам, ветеранам ВОВ и вдовам погибших, реализуем различные проекты совместно с районными администрациями, поддерживаем спортивные программы и мероприятия. В этом году совместно со Сбербанком мы участвовали в реализации социального проекта в рамках Зеленого марафона, направленного на создание благоприятной городской среды для всех красноярцев.
Какие производственные планы у «Красноярсккрайугля»?
В 2016 г. мы планируем добыть более 5 млн тонн угля. За первое полугодие текущего года будет добыто 2,6 млн. тонн. Запасы угля компании — более 587 млн тонн. В перспективе мы увеличим производственную мощность предприятий до 10,3 млн тонн в год.
В прошлом году на разрезах появились новые бульдозер Т-35, экскаватор Komatsu PC-200, фронтальный погрузчик Hitachi ZW-310 и вахтовый автобус. Сейчас на предприятиях «Красноярсккрайугля» задействованы более 200 единиц производственной техники. И, конечно, мы продолжим обновлять свой технопарк, поскольку это влияет не только на эффективность, но и на безопасность производства.
Недавно торжественной церемонией поднятия флага завершился капитальный ремонт головного офиса ОАО «Красноярсккрайуголь» в Красноярске. Это стало окончательным итогом интеграции «Красноярсккрайугля» в группу компаний «Русский Уголь». Убежден, что интеграция с «Русским Углем» укрепит наши позиции.
Уверен, что впереди нас ждет немало новых проектов. Однако основные принципы нашей работы — динамичное и сбалансированное развитие, эффективное и безопасное производство, активная социальная политика, направленная на улучшение жизни в регионах нашего присутствия, — останутся неизменными.
